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          在全球范围内引领绿色和智慧的移动性。

          我们的野心是陪同所有交通利益相关者在明天的行动挑战中实现。我们努力为他们提供最有效和数字移动系统,同时进一步提高了我们解决方案的环境友好性。 

          可持续移动性的智能创新

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          全面的移动解决方案组合

          我们提供完整的设备和服务,从高速列车,Metros,电车和电子巴士到集成系统,定制服务,基础设施,信号和数字移动解决方案。

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          在阿尔斯通,我们重视热情和创新的人,这些人对共同努力加强流动性,使其更聪明,更可持续。

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          职业生涯

          你在阿尔斯通的职业生涯

          Building harnesses for the Ottawa Citadis Spirit

          人是我们最大的资产

          我们人民的发展和职业管理对阿尔斯通的成功和成长至关重要。人才管理是指我们识别和发展我们人民的全部潜力,促进参与和提高性能,以达到阿尔斯通的目标的能力。

          人才管理有助于本组织:

          • 通过外部招聘和内部流动,吸引实现我们的业务战略所需的人才和能力
          • 通过我们的人民管理周期更好地了解,促进和奖励我们的人民和内部人才
          • 提供开发工具和学习提供,以发展和发展我们的才能
          • 有助于传播领导文化以支持整体阿尔斯通策略

          我们在2020年的多样性方面的目标

          阿尔斯通在一个不断增长的全球市场上,具有无限潜力,我们将来真正成为铁路运输的世界参考。在内部,这种运动将带来我们文化的重要变化和我们的工作方式。

          敏捷,包容性和负责任

          我们由三个强大的价值观和非常严格的道德规范定义。如果我们不作为团队工作,我们就无法高效。如果我们不值得他们的信任,我们不值得拥有客户。

          为了实施我们的战略,我们还必须反映客户的多样性,国籍和文化以及使用我们列车的乘客。不同的民族,文化和心态为一个更强大的劳动力和多元化的内部文化是促进效率的基础。

          我们的人力资源政策建立在关键概念,包括平等机会,尊重多样性,对话以及健康和安全。平等机会以平等的妇女和男子在阿尔斯通雇用的平等工作的平等工资开始。阿尔斯通也积极地致力于将残疾人纳入劳动力,遵守其业务所在国家的适用立法。

          在阿尔斯莫学习

          学习是阿尔斯通人关怀战略的基石。人们是我们业务的核心,这就是为什么通过学习经验和职业机会培养他们的潜力和能力是我们全球成功的关键因素。

          我们认为,动机与绩效之间存在积极和重要的关系,并且有机会学习是这种动机的一部分。

          开发所有员工都是我们的“人身管理周期”的一部分,指导我们的经理赋予其团队权力。对于每个员工,培训计划是每年使用他/她的经理和人力资源设计并全年投入行动。

          阿尔斯通为这些发展计划提供贡献的是:

          • 高质量的学习和发展计划
          • 学习方法的各种方式
          • 通过指导或指导等特定行动,支持员工赋予员工的权力和自主权

           

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          • 内外学习中央报价

            AlstoM CEN.tral Replay提出了顶级品质和主要定制的计划。  精心挑选专家合作伙伴 - 大学,外部顾问和内部专家 - 合作这些计划。 使用广泛的培训方法,包括基于课堂的学习,远程学习,研讨会,研讨会,模拟和事件。 此外,我们的远程学习提供各种各样的课程,以及通过纯电子学习和虚拟教室的外语培训。 阿尔斯通关心培训,并希望促进最佳实践的共享,开发网络并继续在组织内发展知识。

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